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人行的鲁南

2020-03-27

搞定固定资产管理,让烦恼烟消云散

固定资产,顾名思义即指企业生产中使用期限长的资料。标准的书面定义是固定资产是指企业使用期限超过1年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。企业的固定资产从会计的角度可分为生产用固定资产、非生产用固定资产、租出固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产、融资租赁固定资产、接受捐赠固定资产等。而固定资产具有价值高,使用周期长、使用地点分散、管理难度大等特点,所以这给固定资产管理带来了许多困难。做好固定资产管理不仅是为企业的生产做了保证,更对企业的发展具有指导性的作用。

固定资产管理就是对固定资产的购买、使用、报废建立相应的制度,进行全过程的管理。购买要建立审批制度;使用要建立台帐制度作到帐卡物相符,定期提取折旧;报废要建立审批与计算残值等。 通过固定资产管理可以有效地控制生产成本,可以合理科学的将固定资产的磨损价值逐步添加到生产产品中去。那么做好这项工作到底应该从何入手呢?

人总是有天生的缺点,总是存在人在制度在,人亡制度亡的现象。因此,固定资产管理有必要制度化。在制度制定的方面,要明确固定资产的范围,固定资产的购置与转移,最重要的是各部门的职责。明晰权力与职责,做到有问题有人负责,一个萝卜一个坑。这样管理起来才有效率有效果。在对固定资产管理的人员要求上要细化。具体要在以下方面严格要求:购入时的确认和计量,固定资产折旧管理

,固定资产盘点,固定资产的修理和更新改造,固定资产的提前报废和损毁,处置固定资产时的帐务处理等等。在管理技术方面要注意固定资产的折旧。它反映了固定资产在当期生产中的转移价值,因此折旧也是很有必要的。原则上,固定资产折旧应按固定资产当期的重置价值计算,但是目前我国尚不具备对全社会固定资产进行重估价的基础,因此各类企业的固定资产折旧是指实际计提的折旧费。固定资产管理也可以根据需要使用一些管理软件,将管理信息化现代化,这样更适应社会和企业的发展。搞定固定资产管理这个恼人的问题,才会让企业摆脱琐碎之忧发展起来,才能让企业放手一搏。

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